4月27日，集團2025年經(jīng)營工作會議在市政設計大廈召開。董事長蔣永才參加會議并講話，黨委書記欒厚杰主持會議，集團領導班子成員和各部門負責人、經(jīng)營骨干參加會議。
集團總經(jīng)理助理、市場經(jīng)營部部長王海平作經(jīng)營工作報告，系統(tǒng)總結2024年經(jīng)營工作情況，部署2025年經(jīng)營重點任務，并對《一體化經(jīng)營配套實施辦法V2.0》、風險防控、CRM系統(tǒng)應用及優(yōu)化等內(nèi)容進行宣貫。
水環(huán)境院、建筑院、燃氣熱力所、新疆分院、聊城分院、中泉建勘巖土公司代表作典型發(fā)言，從專業(yè)領域突破、區(qū)域市場深耕、多元化業(yè)務拓展等維度交流經(jīng)驗做法。
副總經(jīng)理周建林、匡濤、張德華、徐衛(wèi)光、楊長嶺，總經(jīng)理助理彭長剛、王宇等集團領導結合分管工作實際，圍繞強化部門協(xié)作、加速人才培養(yǎng)、深化客戶維護、筑牢風險防線等方面提出具體要求。
欒厚杰書記從集團各級領導、市場經(jīng)營部、各專業(yè)院所、二級分院、一線經(jīng)營人員等不同責任主體的角度，深入分析了一體化經(jīng)營主要問題的原因，并提出了針對性解決思路。
蔣永才董事長作總結講話。他表示，面對嚴峻復雜的外部環(huán)境，做好經(jīng)營工作是破局的關鍵。我們務必本著對集團負責、對員工負責、對個人和家庭負責的態(tài)度，主動轉(zhuǎn)變思想意識、優(yōu)化組織架構、完善管理制度，全力穩(wěn)市場、穩(wěn)隊伍、穩(wěn)改革、穩(wěn)發(fā)展。他要求，經(jīng)營工作既要保持戰(zhàn)略定力，也要勇于突破創(chuàng)新；既要腳踏實地深耕細作，也要仰望星空謀劃長遠。希望大家以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔當，勠力同心、真抓實干，共同推動經(jīng)營破局，攜手開創(chuàng)集團高質(zhì)量發(fā)展新局面。